调结构·提效率·促增长
总结·部署
7月16日，云南CY集团有限公司召开了2026年上半年生产经营总结暨下半年工作安排会议，公司高层、中层管理人员、各单位室主任及相关负责人共计80人参加会议，部分销售团队同步参加线上会议，公司副总经理王军主持会议。
会上，公司总经理赵金川作了题为《深化结构调整、持续提升效率、稳住基本盘、促进规模利润双增长》的讲话，总结了上半年的工作，明确了下半年乃至明年的目标任务，重点对“五体系再造”做了安排部署，为企业进一步提高盈利能力、走上可持续发展之路、将CY产业传承下去指明了前进方向。党委书记、董事长李锐在总结讲话中，号召广大职工要坚定攻坚信心、激发变革创新活力，凝心聚力，用执行力兑现战斗力，坚决夺取“3115”三年攻坚首战大捷。生产、销售的分管领导围绕目标任务进行了分解，提出了务实可行的落实举措。
2026年是国家“十五五”规划开局之年，机床市场增势较好。公司也延续了过去几年的冲劲，全面开启“五体系再造”，继续深化“三效率提升”，加快产品结构调整，一季度实现了开门红，二季度也抓住了市场机遇，最终上半年实现时间过半，任务超过半的年中目标，经济指标均呈双位数增长，为完成全年目标任务奠定基础。
会议明确了下半年乃至明年，公司要以“五体系再造”为契机，把“深化结构调整、持续提升效率、稳住基本盘、促进规模利润双增长”的主导思想贯穿始终，以攻为守，继续冲锋市场，重点要在调结构、提效率上继续下功夫，要在防风险、促增长之间找到平衡点，全面完成2026年既定目标，并为2027年稳中有增做好筹备，切实提高企业生存的能力和发展的质量。
会议号召全体干部职工，要在“3115”三年攻坚行动的实践中，进一步坚定信心，变革突破，凝心聚力，下半年既要完成经营任务，还要为明年做好基础铺垫，以“调结构”为主线，以“提效率”为抓手，以“促增长”为目标，全面推进“五体系再造”。以“分秒必争、寸步不让”的攻坚劲头，投身于生产经营的各项工作中，用实干兑现承诺，用业绩证明价值。以“首战即决战”的姿态，全力提升企业盈利能力，提升企业生存发展的内生动力，坚决夺取“3115”三年攻坚首战大捷，共同书写CY集团可持续发展的新篇章！
